随着汽车行业的快速发展,市场变化的加剧,客户需求大幅增加且要求越来越严格,某汽车零部件企业采用手工编制计划的方式,已不能满足客户和市场的需求。在此背景下,急需通过APS的项目实施,解决企业在计划与物料管控中的以下问题:
● 紧急订单多,工作量大,手工计划调整困难且容易出错误
● 市场需求波动大,计划制定困难,不能快速响应市场变化
● 交货期短、制造周期长,交期经常出现延迟,客户满意度下降
● 采购周期长,采购计划的不合理严重制约生产
● 物料品种多,库存不断增大,无法实现精益生产、精益采购
● 生产异常多,无法快速安排车间工序级生产计划,并监控生产进度